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          國機集團發(fā)布 “十四五”規(guī)劃并頒發(fā)戰(zhàn)略落地責任書

          6月24日,國機集團在北京發(fā)布“十四五”規(guī)劃,并圍繞規(guī)劃落地,為下屬企業(yè)和總部職能部門頒發(fā)戰(zhàn)略落地責任書。集團黨委書記、董事長張曉侖在儀式上講話。儀式由集團總經(jīng)理、黨委副書記吳永杰主持。集團領(lǐng)導、二級企業(yè)主要負責人、總部副處級以上干部共計約150人參加儀式。根據(jù)疫情防控要求,在穗企業(yè)通過視頻方式參加。

          發(fā)布會現(xiàn)場,集團領(lǐng)導張曉侖、吳永杰、鄔小蕙、丁宏祥、雷光華、陳學東共同按下象征密碼開啟的手印,在“5、4、3、2、1”倒計時聲中,集團“十四五”規(guī)劃正式發(fā)布,全場響起熱烈掌聲。

          張曉侖在講話中簡要回顧了集團“十三五”時期主要成績,總結(jié)集團在“量、質(zhì)、效”三個方面的顯著提升。他要求,“十四五”時期,集團必須準確把握我國發(fā)展歷史方位和國資央企時代定位,深刻認識“十四五”時期黨和國家賦予集團的新使命新任務,努力推動集團發(fā)揮作用。


          針對下一步規(guī)劃的落地,張曉侖要求,

          • 要在政治上提高站位,把集團規(guī)劃放到國家規(guī)劃、國資央企規(guī)劃的大格局中來理解;

          • 要在思想上凝聚共識,充分運用召開宣講大會、企業(yè)媒體宣傳等多種形式,激發(fā)大干“十四五”的干勁;

          • 要加強規(guī)劃貫徹執(zhí)行,按照集團三級規(guī)劃體系建設(shè)部署,加強本企業(yè)本部門規(guī)劃與集團規(guī)劃的銜接;

          • 要加強規(guī)劃評估調(diào)整,適時開展戰(zhàn)略質(zhì)詢,保持規(guī)劃嚴肅性和穩(wěn)定性,確保一張藍圖干到底;

          • 要在資源上協(xié)同發(fā)力,強化戰(zhàn)略規(guī)劃管理與投資管理、預算管理、考核分配、董事會評價、監(jiān)督追責等監(jiān)管聯(lián)動。



          作為戰(zhàn)略目標分解、戰(zhàn)略責任落地的重要舉措,張曉侖、吳永杰分別為下屬企業(yè)、總部職能部門頒發(fā)戰(zhàn)略落地責任書。會議要求,要建立戰(zhàn)略落地責任書和任期考核、年度考核相銜接的機制,各企業(yè)、各部門要將責任書的目標、任務細化分解到任期和年度重點工作中,確保集團“十四五”規(guī)劃落實落地。


          “十四五”規(guī)劃編制工作受到集團領(lǐng)導的高度重視和各下屬企業(yè)的廣泛關(guān)注。規(guī)劃編制工作啟動以來,先后開展對各級領(lǐng)導干部的訪談300余人次,并召開一系列高規(guī)格戰(zhàn)略務虛會、研討會和外部專家研討會;收集全體員工意見建議1600余條。經(jīng)過反復研討修改,“三下三上”,于今年五月編制完成。

          集團“十四五”規(guī)劃在起草過程中,重點把握了“一個堅持,一個對照,一個結(jié)合,六個體現(xiàn)”。

          • 一個堅持,即始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導;

          • 一個對照,即認真對照國務院國資委有關(guān)規(guī)劃精神;

          • 一個結(jié)合,即充分結(jié)合各企業(yè)、各部門以及各方面提出的意見建議;

          • 六個體現(xiàn),即體現(xiàn)新發(fā)展階段的時代特征,體現(xiàn)新發(fā)展格局中的國機定位,體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,體現(xiàn)新發(fā)展理念的內(nèi)在要求,體現(xiàn)“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求新、穩(wěn)中求變”的總基調(diào),體現(xiàn)國機集團的政治責任和社會責任。

          規(guī)劃以“聚焦主責主業(yè),推動高質(zhì)量發(fā)展”為業(yè)務布局理念,聚焦科技研發(fā)與服務、先進裝備制造、工程承包與供應鏈三大主業(yè),重點發(fā)展工業(yè)基礎(chǔ)研發(fā)、高端重型裝備、高端農(nóng)林地質(zhì)裝備、高端紡織裝備、設(shè)計咨詢與工程承包、供應鏈集成服務、汽車與會展、產(chǎn)融投資等八大業(yè)務板塊,積極培育節(jié)能環(huán)保、新能源等N項新興業(yè)務,通過實施“六大舉措”,推進“十大工程”,“兩步走、雙提高”,不斷增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力。

          (來源:國機集團)



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