文章出處:二十大專題 網(wǎng)責(zé)任編輯: 洛陽軸承 閱讀量: 發(fā)表時間:2023-04-13 17:17:32
“5S聽起來簡單,沒想到還有好多學(xué)問”“原來車間的通道這么寬敞,以前怎么沒發(fā)現(xiàn)”,面對煥然一新的辦公環(huán)境,辛苦了一上午的主軸制造部員工感慨紛紛。
近日,精密部件事業(yè)部四支部響應(yīng)公司號召,為進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,保障安全生產(chǎn),提高部門形象,開展主軸制造部5S管理“百日專項攻關(guān)”活動。
活動第一步是整理、整頓,大家對工位進行細(xì)致的歸類,將文件、工具、零件分類擺放,清除與工作無關(guān)的私人物品,保持工作臺面整潔,并對失效物品和長期積壓的文件進行集中處理、銷毀;第二步是清掃、清潔,在生產(chǎn)車間大掃除中,大家針對頑固的衛(wèi)生死角,嘗試了各種清理辦法,最終收獲了干凈整潔的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。
接下來,四支部將持續(xù)推進活動第三步:提高素養(yǎng),支部黨員們一致表態(tài)將帶頭把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”視為工作習(xí)慣,植根于心中,逐步實現(xiàn)事業(yè)部的5S常態(tài)化管理。真正實現(xiàn)創(chuàng)造良好工作環(huán)境、降低管理成本、提高生產(chǎn)效率,培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高效率、高質(zhì)量的工作團隊,為公司的蓬勃發(fā)展再添新動力!
(通訊員:胡銳祥)
軸研所公眾號 軸承雜志社公眾號
營銷熱線
0379-64367521
0379-64880626
13693806700
0379-64880057
0379-64881181