今年以來，軸研所堅(jiān)決貫徹“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)”的總要求，認(rèn)真落實(shí)國(guó)機(jī)精工高質(zhì)量發(fā)展工作部署，把穩(wěn)增長(zhǎng)作為工作的重中之重，堅(jiān)持不懈抓市場(chǎng)、保生產(chǎn)、促經(jīng)營(yíng)，動(dòng)員組織全體員工發(fā)揚(yáng)不畏艱難、連續(xù)奮戰(zhàn)的精神，克服國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性和國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)頻發(fā)帶來的困擾，持續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，強(qiáng)化管理，保供促產(chǎn)。截至6月底，公司實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)的54%，同比增長(zhǎng)10%，再創(chuàng)歷史性新高。

堅(jiān)守品質(zhì)第一、服務(wù)至上，把科技研發(fā)作為改革發(fā)展的第一動(dòng)力。聚焦主業(yè)，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)深化與航空航天領(lǐng)域合作，為神舟十三號(hào)、神舟十四號(hào)的順利發(fā)射保駕護(hù)航。積極推動(dòng)軸承行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，順利投產(chǎn)精密智能化生產(chǎn)線，搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新機(jī)遇。攜手東方電氣簽署6.25 MW風(fēng)電主軸承和偏航、變槳軸承項(xiàng)目，為大兆瓦級(jí)風(fēng)電軸承實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化貢獻(xiàn)軸研力量。積極探索拓展智能康復(fù)新領(lǐng)域，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力。

在內(nèi)外部環(huán)境的雙重壓力下，公司緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃，全面部署，落實(shí)謀劃，深化基礎(chǔ)管理，全面提升精益化管理水平。通過開展5S“百日專項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)，規(guī)范管理流程，優(yōu)化部門職責(zé)，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率。推進(jìn)質(zhì)量、采購(gòu)、生產(chǎn)等信息化管理向業(yè)務(wù)單元、班組延伸，結(jié)合提質(zhì)增效工作目標(biāo)，加強(qiáng)全面預(yù)算管理和費(fèi)用支出控制力度，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。

面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，公司堅(jiān)持以黨建促發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)雙融雙促。通過深耕“雙創(chuàng)”平臺(tái)，激發(fā)全體員工創(chuàng)新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目覆蓋全班組；在“一支部一課題”活動(dòng)中，廣大黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)重點(diǎn)，奮勇向前，攻堅(jiān)克難；通過深入踐行“我為群眾辦實(shí)事”，解決員工實(shí)際需求，改善員工作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)全體員工凝心聚力，踔厲奮發(fā)。